Vorige week had ik een kennismakingsgesprek met een organisatie, waarin ik meer vertelde over mijn werk. Mijn gesprekspartner, die al het een en ander over mij had gehoord, vroeg of ik mijn praktijkervaringen vaak deelde. Een interessante vraag, want hoewel ik geregeld verhalen deel in mijn column bij Hart van Nijverdal, blijven sommige situaties meer geschikt voor andere platformen. Dit inspireerde me om hier een praktijkvoorbeeld te delen.
Een bedrijf kampte met een uitdaging rondom een medewerker. De werknemer leverde op het oog prima werk, maar niet helemaal “volgens het boekje”. Zijn werkvoorbereider benaderde mij om eens mee te kijken. Diezelfde week bezocht ik het bedrijf, precies op tijd om na de koffiepauze een rondleiding te krijgen. Tijdens mijn bezoek maakte ik kennis met de betrokken werknemer, die mij enthousiast uitlegde hoe hij zijn werk aanpakte.
Al snel viel me op dat hij wat onzeker oogde en stuntelde in zijn aanpak. Hij verontschuldigde zich en gaf aan dat hij eigenlijk liever een andere werkwijze hanteerde. Op mijn verzoek liet hij zien hoe hij het liever deed. De werkvoorbereider gaf een instemmend knikje, en wat bleek? Zijn manier van werken verliep niet alleen soepel, maar paste ook beter bij zijn persoonlijke stijl.
Met een korte toelichting op executieve functies gaf ik de werkvoorbereider nieuwe inzichten. Binnen 30 minuten stond ik weer buiten. Wat een verschil kan een frisse blik van buiten maken!
Dit voorbeeld benadrukt hoe kleine aanpassingen grote impact kunnen hebben. Soms is het simpelweg een kwestie van iemand de ruimte geven om te laten zien wat werkt. Zo bespaar je tijd, frustratie én krijg je het beste uit je mensen.
Meer weten over hoe ik organisaties en medewerkers help met praktische inzichten? Laten we kennismaken!